SGE encerra curso e forma 16 especialistas em Gerenciamento de Projetos

A Secretaria de Gestão Estratégica (SGE) concluiu na última sexta-feira (19), o terceiro e último módulo do Curso de Gerenciamento de Projetos. A capacitação, que é uma iniciativa do Tribunal de Justiça do Rio Grande do Norte (TJRN) em parceria com o Programa Desenvolver e a Escola de Magistratura do RN (Esmarn), formou 16 servidores especializados em gerenciamento de projetos como parte das ações de capacitação de servidores em competências estratégicas. Esses especialistas estão aptos a gerenciar e dar executoriedade aos diversos projetos do Poder Judiciário do RN.

Segundo o secretário de Gestão Estratégica (SGE), Heitor César Oliveira, o Curso de Gerenciamento de Projetos aconteceu em um ciclo evolutivo onde neste último módulo os participantes puderam colocar em prática os conhecimentos adquiridos nos outros dois níveis. Para isso, fizeram uso da ferramenta eletrônica e automatizada utilizada por todos os Tribunais de Justiça do Brasil, denominada GPWeb, que gerencia todo o projeto de forma automatizada.

De acordo com o secretário, a ferramenta permite que o usuário, de qualquer lugar, gerencie como está o andamento do projeto. “Esta ferramenta traz inúmeras vantagens, como transparência; acelera o processo decisório; melhor gerenciamento de recursos, com otimização de custos e tempo e integra os projetos em um só local”, explicou, afirmando que tanto o curso quanto o GPWeb se constituem em uma semente de uma nova cultura dentro do Tribunal de Justiça.

Atualmente, o GPWeb já trabalha com 12 projetos em andamento e estes 16 profissionais recém-formados já podem atuar na alimentação desses projetos dentro da ferramenta. “Com essa iniciativa, o Tribunal de Justiça está trazendo o futuro para a nossa realidade, o que melhorará consideravelmente o dia a dia de quem trabalha com projetos”, ressaltou o secretário de Gestão Estratégica.

Avaliação

Para os professores que ministraram as aulas, Rodrigo Varella, da SGE, e Francisco Sales Filho, da Secretaria de Tecnologia da Informação (Setic), o treinamento foi muito positivo e obteve o resultado almejado, que era formar especialistas em gerenciamento de projetos dentro da instituição.

Os professores destacaram a qualidade dos alunos, que demonstraram interesse em praticar os exercícios propostos através da utilização de materiais multimídia. Eles também destacaram alguns projetos que nasceram durante a realização do treinamento, como o Projeto de Modernização do Arquivo da Comarca de Natal (que já se encontra em poder do diretor do Foro da Capital); o Projeto Medida Justa; Projeto de Melhoria do Expresso Judiciário; entre outros.

Sobre o tamanho da turma do Módulo III, eles consideram que foi satisfatório porque possibilitou se trabalhar como as pessoas que demonstraram, além dos conhecimentos já adquiridos nos módulos anteriores, vontade e interesse, tanto para concluir a formação, quanto para trabalhar no gerenciamento dos projetos.

Ciclo evolutivo

O Módulo I foi oferecido à três turmas de 30 alunos cada, que forneceu os conhecimentos básicos aos participantes. O Módulo II formou duas turmas de 30 alunos cada, com conhecimento mais aprofundados sobre o tema. Por fim, o Módulo III foi concluído com 16 servidores que, após concluírem todo o ciclo de formação está plenamente aptos ao gerenciamento e suporte tanto aos projetos existentes quanto aos que ainda estão à nível de ideias.